martes 24 de enero de 2012

10 motivos para NO emprender




Si estás planteándote emprender, debes saber que el camino suele ser largo y difícil. Tendrás que estar dispuesto a hacer sacrificios en tu vida y dar lo mejor de tí en todo momento.

Así que piénsatelo dos veces antes de emprender. Yo de tí no lo haría si lo haces por alguno de los siguientes motivos...

sábado 21 de enero de 2012

10 cosas que NO tienes que hacer cuando te inicias en el marketing online


Internet esta lleno de blogs de personas especializadas en marketing 2.0, con consejos sobre cómo optimizar tus campañas, conseguir el máximo rendimiento, reducir el coste de ellas, etc.

Este post intenta ser todo lo contrario. De mis experiencias en marketing  intentaré recopilar las 10 cosas o acciones que no debes hacer cuando te inicias en marketing 2.0.

domingo 15 de enero de 2012

Cómo gestionar con responsabilidad tu espacio publicitario



Si dispones de un proyecto web seguramente querrás obtener un mínimo de rentabilidad a corto plazo, ya que probablemente habrás invertido una gran cantidad de tiempo, esfuerzo y dinero.

La solución actual más rápida, conocida y extendida es el programa Adsense de Google (aunque existen otras grandes soluciones detalladas al final del artículo).

Antes de seguir leyendo hay tres conceptos que debes tener claros:
  1. Soporte / Publisher. Se entiende por soporte una página web o recursos donde poder mostrar publicidad. Es decir, los soportes reciben dinero por mostrar publicidad en su espacio.
  2. Anunciante / Advertiser. Quien invierte dinero en hacer publicidad de sus productos.
  3. Campaña. Es una acción publicitaria. Es decir, una empresa puede tener una campaña orientada a vender sus productos y otra campaña orientada a hacer marca.

Ir directo a: Cómo funciona Adsense | Qué implica poner publicidad | Consejo | Lo negativo de AdsenseAlternativas


domingo 8 de enero de 2012

¿Hosting, housing o cloud?


La gran mayoría de emprendedores tecnológicos nos hemos preguntado al menos en una ocasión: ¿qué modelo de implementación tecnológica utilizo para hospedar mis servicios? 

El primer paso que deberías hacer es realizar un buen análisis de tus necesidades. Al menos deberías haber respondido a las siguientes preguntas:

- ¿Qué tecnología utilizaré? PHP, .NET, JAVA, Ruby... 
- ¿Necesitaré gran capacidad de almacenamiento? 
- ¿Necesitaré gran capacidad de proceso? (procesador y memoria).
- ¿Qué previsión de crecimiento tengo a un año vista? ¿Puede aumentar mi tráfico en un 100%?
- ¿Tengo conocimientos en gestión de sistemas? ¿Qué tiempo quiero invertir en mantenimiento?
- ¿Qué disponibilidad necesito? Es decir, ¿qué pasa si la web deja de funcionar durante X horas?

Como puedes ver hay preguntas de respuesta rápida y sencilla, pero también hay otras que son muy difíciles de responder. Algunas son instantáneas, como por ejemplo la disponibilidad necesaria, obviamente siempre tiene que estar disponible. Pero todo tiene un coste... 
 
Actualmente podríamos afirmar que existen tres alternativas diferenciadas:

viernes 30 de diciembre de 2011

Cómo mejorar la imagen de tu empresa si eres autónomo y trabajas desde casa



Emprender un proyecto en solitario y como autónomo es desde una perspectiva económica lo más rentable, además de lo más rápido tal y como expliqué en mi anterior post. Pero también es cierto que puede ser difícil tirar adelante con éxito.

Como handicap, la imagen que pueden tener tus clientes es que la empresa eres sólo tú. Esto es algo peligroso ya que pueden pensar que tu empresa es pequeña (que lo es de momento), poco seria, poco profesional y con poca experiencia.

miércoles 21 de diciembre de 2011

Elegir forma jurídica, el primer reto para el emprendedor


Cuando tenemos una brillante idea que creemos que puede ser materializada en un proyecto o producto tecnológico innovador, sentimos un impulso o una necesidad de empezar a desarrollarlo cuanto antes.

Tenemos unas tremendas ganas de iniciar el proyecto, de sacarlo a la luz; pensamos en cómo vamos a realizarlo: ¿vamos a necesitar alguna inversión externa? ¿existe competencia actualmente?, y en caso de ser así, ¿es fuerte? ¿podremos competir con ella?

En la mayoría de casos no pensamos excesivamente en ¿exactamente como rentabilizaremos el proyecto? ¿obtendremos rentabilidad a corto plazo? ¿y a largo plazo?
Muchas ideas que podemos tener no son rentables, o al menos no lo serán en los primeros años de vida de nuestro proyecto, por lo que tenemos que ser conscientes de ello ya qué en caso de no serlo probablemente nuestro proyecto acabará en otra gran idea o intento de proyecto del cementerio de los proyectos mal iniciados.

Pero bueno, centrémonos en el objeto de este post: los tipos de empresa.